6 kontakty: Controlling, Optymalizacja, Płynność finansowa, Przedsiębiorstwo, Wynik finansowy, Zrównoważona karta wyników.
Controlling
Controlling – system sterowania przedsiębiorstwem zorientowanym na wynik, łączący w sobie jednocześnie zadania planowania – poprzez ustalenie celów przedsiębiorstwa, kontroli – porównaniem stanu faktycznego z zamierzeniami i kierowania – przeprowadzanie działań korygujących.
Nowy!!: Controlling finansowy i Controlling · Zobacz więcej »
Optymalizacja
Optymalizacja – metoda wyznaczania najlepszego (optymalnego) rozwiązania (poszukiwanie ekstremum funkcji) z punktu widzenia określonego kryterium (wskaźnika) jakości (np. kosztu, drogi, wydajności).
Nowy!!: Controlling finansowy i Optymalizacja · Zobacz więcej »
Płynność finansowa
Płynność finansowa – zdolność podmiotu do wywiązywania się (spłacania) w terminie najbardziej wymagalnych (krótkoterminowych) zobowiązań (np. związanych z zapłatąkontrahentom za wyroby i usługi, wypłatąwynagrodzeń, itp).
Nowy!!: Controlling finansowy i Płynność finansowa · Zobacz więcej »
Przedsiębiorstwo
Przedsiębiorstwo – wyodrębniona prawnie i ekonomicznie jednostka gospodarcza.
Nowy!!: Controlling finansowy i Przedsiębiorstwo · Zobacz więcej »
Wynik finansowy
Wynik finansowy – różnica pomiędzy przychodami a kosztami ich uzyskania obliczona dla określonego przedsiębiorstwa (podmiotu rachunkowości) w wybranym okresie sprawozdawczym.
Nowy!!: Controlling finansowy i Wynik finansowy · Zobacz więcej »
Zrównoważona karta wyników
Zrównoważona karta wyników (ang. balanced scorecard) – instrument zarządzania strategicznego opracowany przez Roberta S. Kaplana i Davida P. Nortona, który umożliwia umiejscowienie długookresowej strategii firmy w systemie zarządzania przedsiębiorstwem poprzez mechanizm pomiaru.
Nowy!!: Controlling finansowy i Zrównoważona karta wyników · Zobacz więcej »