Szybszy dostęp niż przeglądarce!
80 kontakty: Analizy BAS, Środowisko przyrodnicze, Autonomizacja, Łańcuch wartości, Bankowość, Bezpieczeństwo i higiena pracy, Budownictwo, Cellular manufacturing, Daihatsu, Diagram Ishikawy, Diagram spaghetti, Dostawa, Europa, Fremont (Kalifornia), General Motors, Hino Motors, Hoshin kanri, Hotel, II wojna światowa, Informatyka, Jakość, Japonia, Język polski, Joint venture, Just-in-time (produkcja), Kaizen, Kalifornia, Kanban, Kluczowe wskaźniki efektywności, Lean government, Lean higher education, Lean manufacturing, Lean software development, Logistyka, Lotnisko Chopina w Warszawie, Mapowanie strumienia wartości, Massachusetts Institute of Technology, Mazda, Metoda 5 why, Muda (zarządzanie), Niemcy, Nissan, NUMMI, Opieka zdrowotna, Poka-yoke, Popyt, Poziomowanie produkcji, Praca standaryzowana, Produkcja, Produkcja masowa, ..., Produktywność, Program sugestii pracowniczych, Przedsiębiorstwo, Przemysł, Przepływy pieniężne, Rachunkowość, Restauracja (lokal gastronomiczny), Sektor publiczny, SMED, Stany Zjednoczone, Sześć sigma, Szwecja, Taiichi Ōno, Teoria ograniczeń, Total Productive Maintenance, Toyota, Toyota Production System, Transport lotniczy, Uczelnia, Usługa finansowa, Usługi, Warszawa Lotnisko Chopina, Wskaźnik obrotu zapasami, Wydajność pracy, Wypadek przy pracy, Zapasy (ekonomia), Zarządzanie, Zarządzanie łańcuchem dostaw, Zarządzanie wizualne, 5S. Rozwiń indeks (30 jeszcze) »
Analizy BAS
„Analizy BAS” – czasopismo otwartego dostępu o tematyce społeczno-ekonomicznej wydawane od 2008 przez Biuro Analiz Sejmowych Kancelarii Sejmu.
Nowy!!: Lean management i Analizy BAS · Zobacz więcej »
Środowisko przyrodnicze
Australii Środowisko przyrodnicze, środowisko naturalne – całokształt ożywionych i nieożywionych składników przyrody, ściśle ze sobąpowiązanych, otaczających organizmy żywe.
Nowy!!: Lean management i Środowisko przyrodnicze · Zobacz więcej »
Autonomizacja
– jeden z dwóch filarów Systemu Produkcyjnego Toyoty.
Nowy!!: Lean management i Autonomizacja · Zobacz więcej »
Łańcuch wartości
Łańcuch wartości Portera Łańcuch wartości (ang. value chain) – sekwencja działań podejmowanych przez firmę, aby opracować, wytworzyć, sprzedać i dostarczyć produkt, a następnie świadczyć usługi posprzedażowe.
Nowy!!: Lean management i Łańcuch wartości · Zobacz więcej »
Bankowość
Bankowość – nauka o przedsiębiorstwie bankowym i jego otoczeniu.
Nowy!!: Lean management i Bankowość · Zobacz więcej »
Bezpieczeństwo i higiena pracy
Bezpieczeństwo i higiena pracy (BHP) – zbiór zasad dotyczących bezpiecznego i higienicznego wykonywania pracy, a także osobna dziedzina wiedzy zajmująca się kształtowaniem właściwych warunków pracy.
Nowy!!: Lean management i Bezpieczeństwo i higiena pracy · Zobacz więcej »
Budownictwo
Budownictwo Budownictwo – dziedzina działalności związanej ze wznoszeniem obiektów budowlanych.
Nowy!!: Lean management i Budownictwo · Zobacz więcej »
Cellular manufacturing
Cellular manufacturing to metoda projektowania układu produkcyjnego opartego na gniazdach, którego celem jest skrócenie czasu cyklu i czasu przezbrojenia.
Nowy!!: Lean management i Cellular manufacturing · Zobacz więcej »
Daihatsu
– japoński producent samochodów.
Nowy!!: Lean management i Daihatsu · Zobacz więcej »
Diagram Ishikawy
Diagram Ishikawy, diagram przyczyn i skutków (ang. cause and effect diagram), znany także jako diagram ryby lub jako diagram rybiej ości (ang. fishbone diagram), a także diagram drzewa błędów, bowiem po odwróceniu schematu o 90° zgodnie z ruchem wskazówek zegara diagram przypomina drzewo, używany jest do ilustrowania związków przyczynowo-skutkowych, pomaga w ten sposób oddzielić przyczyny od skutków danej sytuacji i dostrzec złożoność problemu.
Nowy!!: Lean management i Diagram Ishikawy · Zobacz więcej »
Diagram spaghetti
Diagram spaghetti, także wykres spaghetti – jedno z narzędzi metodologii lean (stosowane we wstępnej fazie) pozwalające na obserwację ruchu produktu (lub usługi), zgodnąz geograficznym rozmieszczeniem stanowisk w miejscu pracy.
Nowy!!: Lean management i Diagram spaghetti · Zobacz więcej »
Dostawa
Dostawa – przemieszczenie (przepływ) ściśle określonej partii dóbr od dostawcy do odbiorcy.
Nowy!!: Lean management i Dostawa · Zobacz więcej »
Europa
Europa Mapa polityczna Europy Europa – część świata leżąca na półkuli północnej, na pograniczu półkuli wschodniej i zachodniej.
Nowy!!: Lean management i Europa · Zobacz więcej »
Fremont (Kalifornia)
Fremont – miasto w Stanach Zjednoczonych, w stanie Kalifornia, nad zatokąSan Francisco, w obszarze metropolitalnym San Francisco-Oakland-San Jose.
Nowy!!: Lean management i Fremont (Kalifornia) · Zobacz więcej »
General Motors
Główna siedziba firmy w Detroit Fabryka GM w Wilmington General Motors Company (w skrócie GM) – amerykański koncern motoryzacyjny założony 16 września 1908 roku zajmujący się m.in.
Nowy!!: Lean management i General Motors · Zobacz więcej »
Hino Motors
Siedziba fabryki – japoński producent autobusów i samochodów ciężarowych, należący do grupy Toyota Motor Corporation założony 1 maja 1942.
Nowy!!: Lean management i Hino Motors · Zobacz więcej »
Hoshin kanri
Hoshin kanri – koncepcja wywodząca się z Japonii, którąwykorzystuje wiele przedsiębiorstw stosujących lean management.
Nowy!!: Lean management i Hoshin kanri · Zobacz więcej »
Hotel
Sopocie Dusznikach-Zdroju Warszawie Pokój w hotelu InterContinental Warszawa Hotel – obiekt wchodzący w skład infrastruktury turystycznej, w którym świadczone sąodpłatnie usługi noclegowe (przede wszystkim krótkookresowe).
Nowy!!: Lean management i Hotel · Zobacz więcej »
II wojna światowa
Polskiego Radia o wybuchu wojny II wojna światowa – największa i najkrwawsza wojna w dziejach, zaliczana do wojen totalnych, trwająca od 1 września 1939 roku do 2 września 1945 roku.
Nowy!!: Lean management i II wojna światowa · Zobacz więcej »
Informatyka
Informatyka zajmuje się teoretycznymi podstawami informacji, algorytmami i architekturami układów jąprzetwarzających oraz praktycznymi technikami ich stosowania.
Nowy!!: Lean management i Informatyka · Zobacz więcej »
Jakość
Jakość (gr. poiotes, łac. qualitas) – pojęcie filozoficzne zdefiniowane przez Platona jako „pewien stopień doskonałości”.
Nowy!!: Lean management i Jakość · Zobacz więcej »
Japonia
Region Japonii – państwo wyspiarskie położone na wąskim łańcuchu wysp na zachodnim Pacyfiku, u wschodnich wybrzeży Azji, o długości 3,3 tys.
Nowy!!: Lean management i Japonia · Zobacz więcej »
Język polski
Język polski, polszczyzna – język z grupy zachodniosłowiańskiej (do której należąrównież czeski, kaszubski, słowacki i języki łużyckie), stanowiącej część rodziny indoeuropejskiej.
Nowy!!: Lean management i Język polski · Zobacz więcej »
Joint venture
Joint venture (ang., dosł. „wspólne przedsięwzięcie”) – podmiot utworzony wspólnie przez dwa (lub więcej) niezależne przedsiębiorstwa w celu realizacji określonego projektu lub wspólnego celu.
Nowy!!: Lean management i Joint venture · Zobacz więcej »
Just-in-time (produkcja)
Just-in-time (JIT) (z ang. „dokładnie na czas”) – metoda zarządzania stosowana w celu redukcji pracy w toku (ang. work in progress) i poziomu zapasów w procesach produkcyjno-magazynowych.
Nowy!!: Lean management i Just-in-time (produkcja) · Zobacz więcej »
Kaizen
Kaizen pisany znakami kanji Kaizen − japońskie słowo o podwójnym znaczeniu.
Nowy!!: Lean management i Kaizen · Zobacz więcej »
Kalifornia
Kalifornia (ang. California) – stan na zachodnim wybrzeżu Stanów Zjednoczonych, najludniejszy w kraju (39 536 653 mieszkańców w 2017 roku), a trzeci pod względem powierzchni (423 967 km²; po Alasce i Teksasie).
Nowy!!: Lean management i Kalifornia · Zobacz więcej »
Kanban
Elektroniczna tablica kanban w systemie informatycznym Kanban – opracowana w latach 40.
Nowy!!: Lean management i Kanban · Zobacz więcej »
Kluczowe wskaźniki efektywności
Tablice informacyjne KPI w fabryce Scanfil Poland w Sieradzu Noszowicach brytyjskiego przewoźnika First Capital Connect na dworcu kolejowym Farringdon w Londynie Tablica wyświetlającąbieżący wynik OEE dla linii produkcyjnej Kluczowe wskaźniki efektywności, kluczowe mierniki dokonań (ang. key performance indicators, KPI) – finansowe i niefinansowe wskaźniki stosowane jako mierniki w procesach pomiaru stopnia realizacji celów organizacji.
Nowy!!: Lean management i Kluczowe wskaźniki efektywności · Zobacz więcej »
Lean government
Lean government może być wdrożony w większości organizacji sektora publicznego Lean government – zastosowanie koncepcji lean management (szczupłego zarządzania) w sektorze publicznym.
Nowy!!: Lean management i Lean government · Zobacz więcej »
Lean higher education
Lean Higher Education (LHE) – termin oznaczający adaptację „szczupłego zarządzania” do szkolnictwa wyższego, zwykle w celu poprawy wydajności i efektywności działań.
Nowy!!: Lean management i Lean higher education · Zobacz więcej »
Lean manufacturing
Lean manufacturing, lean production (pol. szczupła produkcja) – koncepcja zarządzania procesem produkcji, która rozwinęła się w oparciu o zasady i narzędzia Systemu Produkcyjnego Toyoty.
Nowy!!: Lean management i Lean manufacturing · Zobacz więcej »
Lean software development
Lean software development – zastosowanie koncepcji lean management (szczupłego zarządzania) w produkcji oprogramowania.
Nowy!!: Lean management i Lean software development · Zobacz więcej »
Logistyka
Nowoczesna hala magazynowa Logistyka – proces planowania, realizowania i kontrolowania sprawnego i efektywnego ekonomicznie przepływu surowców, materiałów, wyrobów gotowych oraz odpowiedniej informacji z punktu pochodzenia do punktu konsumpcji w celu zaspokojenia wymagań klienta.
Nowy!!: Lean management i Logistyka · Zobacz więcej »
Lotnisko Chopina w Warszawie
Uroczystość otwarcia terminala pasażerskiego na lotnisku na Okęciu, 29 kwietnia 1934 Znajdujący się między dwoma hangarami budynek dworca lotniczego, 1934 Samoloty w porcie lotniczym Warszawa-Okęcie, początek lat 50. Port lotniczy w latach 70. XX wieku Hala dworca lotniczego w latach 70. XX wieku Wnętrze hali odlotów starej części terminalu A przed przebudową(2008) Wnętrze hali odlotów w nowej części terminalu A Wnętrze hali odlotów w starej części terminalu A po przebudowie (2018) Korytarz w części komercyjnej lotniska Wyjścia do samolotów w terminalu A Hala odbioru bagażu w terminalu A Wprowadzony w 2015 system kolorowych linii kierujących podróżnych do stacji kolejowej Warszawa Lotnisko Chopina, przystanków autobusowych i postojów taksówek Kaplica w strefie tranzytowej Starsza część terminalu A, oddana do użytku w 1992, przed przebudowąw latach 2012–2015 Terminal General Aviation Terminal Cargo z lotu ptaka Terminal Wojskowego Portu Lotniczego Ikarusa 260 jako obiekty ćwiczeń strażackich przy terminalu Cargo Rządowy Tu-154 i śmigłowiec PZL W-3 Sokół na płycie postojowej samolotów Wojskowego Portu Lotniczego Taras widokowy S2 na stacji Warszawa Lotnisko Chopina Widok lotniska z lotu ptaka w kwietniu 2012 Zdjęcie satelitarne Lotnisko Chopina w Warszawie (zwyczajowo Okęcie, kod IATA: WAW, kod ICAO: EPWA) – międzynarodowy port lotniczy znajdujący się w Warszawie.
Nowy!!: Lean management i Lotnisko Chopina w Warszawie · Zobacz więcej »
Mapowanie strumienia wartości
Mapowanie strumienia wartości (ang. value-stream mapping, VSM) – narzędzie lean managementu służące do analizy i ulepszenia przepływu informacji i materiałów w przedsiębiorstwie.
Nowy!!: Lean management i Mapowanie strumienia wartości · Zobacz więcej »
Massachusetts Institute of Technology
Massachusetts Institute of Technology, skrótowiec: MIT – amerykańska uczelnia niepubliczna, politechnika o statusie uniwersyteckim, założona w 1861 w Cambridge w stanie Massachusetts.
Nowy!!: Lean management i Massachusetts Institute of Technology · Zobacz więcej »
Mazda
Mazda Motor Corporation (jap. マツダ株式会社, Matsuda Kabushiki-gaisha) – japoński producent samochodów osobowych mający swąsiedzibę w mieście Hiroszima.
Nowy!!: Lean management i Mazda · Zobacz więcej »
Metoda 5 why
Metoda 5 whys (z ang. 5 dlaczego, inaczej: 5 Whys, 5W) jest jednąz metod pozwalających na wykrywanie przyczyn problemów (lub defektów).
Nowy!!: Lean management i Metoda 5 why · Zobacz więcej »
Muda (zarządzanie)
just-in-time'' Wynikiem nadprodukcji sązapasy ''Muda'' ruchu to każdy niepotrzebny wysiłek fizyczny wykonywany przez pracownika w czasie pracy ''Muda'' transportu występuje najczęściej w przedsiębiorstwach produkcyjnych i logistycznych Wraz ze wzrostem znaczenia wiedzy niewykorzystany potencjał pracowników zaczął być uznawany za jeden z najważniejszych rodzajów ''mudy'' – japońskie słowo (dosłownie „bezużyteczny, daremny, zbędny”) używane w Systemie Produkcyjnym Toyoty (ang. Toyota Production System) oraz w lean management (szczupłym zarządzaniu) dla określenia każdej czynności, która zużywa zasoby, lecz nie dodaje wartości dla zewnętrznego lub wewnętrznego klienta.
Nowy!!: Lean management i Muda (zarządzanie) · Zobacz więcej »
Niemcy
Niemcy; Republika Federalna Niemiec, RFN (niem. Deutschland; Bundesrepublik Deutschland, BRD,.
Nowy!!: Lean management i Niemcy · Zobacz więcej »
Nissan
Nissan (jap. 日産自動車株式会社 – Nissan Jidōsha Kabushiki-gaisha) – japoński producent samochodów i autobusów z siedzibąw Jokohamie.
Nowy!!: Lean management i Nissan · Zobacz więcej »
NUMMI
Fabryka NUMMI (2010) NUMMI, skrót od: New United Motor Manufacturing, Inc. – przedsiębiorstwo działające w latach 1984−2010, będące właścicielem fabryki samochodów w miejscowości Fremont w amerykańskim stanie Kalifornia.
Nowy!!: Lean management i NUMMI · Zobacz więcej »
Opieka zdrowotna
Opieka zdrowotna – ogół środków mających na celu zapewnienie zachowania dobrego stanu zdrowia lub jego przywrócenie.
Nowy!!: Lean management i Opieka zdrowotna · Zobacz więcej »
Poka-yoke
Rozwiązanie poka yoke na drodze Poka yoke (jap.ポカヨケ,: poka - błędy, yokeru - zapobieganie), także ang. mistake proofing, error proofing– metoda zapobiegania defektom pochodzącym z pomyłek w odróżnieniu od baka-yoke ang. fool proofing, potocznie: odporność na głupotę, idiotoodporność.
Nowy!!: Lean management i Poka-yoke · Zobacz więcej »
Popyt
Popyt (ang. demand) – funkcyjna zależność między cenąproduktu i jego ilością, którąskłonni sązakupić nabywcy.
Nowy!!: Lean management i Popyt · Zobacz więcej »
Poziomowanie produkcji
Poziomowanie produkcji (jap. heijunka) – technika lean managementu polegająca na odpowiednim planowaniu i bilansowaniu produkcji w celu uniknięcia przestojów maszyn i pracowników oraz gromadzenia nadmiernych zapasów.
Nowy!!: Lean management i Poziomowanie produkcji · Zobacz więcej »
Praca standaryzowana
Praca standaryzowana jako metodologia została opracowana przez Isao Kato dla Toyota Motor Corporation w ramach jego wieloletniego zaangażowania w ulepszanie produkcji w zakładach firmy, zarówno w Japonii, jak i za granicą.
Nowy!!: Lean management i Praca standaryzowana · Zobacz więcej »
Produkcja
Cykl życia produktu Produkcja – działalność gospodarczo-techniczna, której celem jest wytwarzanie produktów.
Nowy!!: Lean management i Produkcja · Zobacz więcej »
Produkcja masowa
Korei Południowej Produkcja masowa – jeden z typów produkcji.
Nowy!!: Lean management i Produkcja masowa · Zobacz więcej »
Produktywność
Produktywność – stosunek ilości wytworzonej oraz sprzedanej produkcji w określonym czasie (ang. output) do ilości wykorzystywanych lub zużytych zasobów wejściowych (ang. inputs).
Nowy!!: Lean management i Produktywność · Zobacz więcej »
Program sugestii pracowniczych
Program sugestii pracowniczych to metoda, za pomocąktórej pomysły i sugestie pracowników sąprzekazywane w górę przez hierarchię zarządzania w celu osiągnięcia oszczędności kosztów lub poprawy jakości produktu, wydajności miejsca pracy, obsługi klienta lub warunków pracy.
Nowy!!: Lean management i Program sugestii pracowniczych · Zobacz więcej »
Przedsiębiorstwo
Przedsiębiorstwo – wyodrębniona prawnie i ekonomicznie jednostka gospodarcza.
Nowy!!: Lean management i Przedsiębiorstwo · Zobacz więcej »
Przemysł
Przemysł Przemysł – dział produkcji materialnej, w którym wydobywanie zasobów przyrody i dostosowanie ich do potrzeb ludzi odbywa się na dużąskalę, na zasadzie podziału pracy i za pomocąmaszyn.
Nowy!!: Lean management i Przemysł · Zobacz więcej »
Przepływy pieniężne
Przepływy pieniężne (ang. cash flow) – wpływy lub wypływy środków pieniężnych oraz ekwiwalentów środków pieniężnych.
Nowy!!: Lean management i Przepływy pieniężne · Zobacz więcej »
Rachunkowość
Rachunkowość – system ewidencji gospodarczej ujmujący zdarzenia oraz operacje gospodarcze w mierniku pieniężnym i przekroju poszczególnych podmiotów gospodarczych.
Nowy!!: Lean management i Rachunkowość · Zobacz więcej »
Restauracja (lokal gastronomiczny)
Wnętrze restauracji Restauracja – zakład gastronomiczny dostępny dla ogółu konsumentów, z pełnąobsługąkelnerską, oferujący szeroki i zróżnicowany asortyment potraw i napojów, podawany konsumentom według karty jadłospisowej.
Nowy!!: Lean management i Restauracja (lokal gastronomiczny) · Zobacz więcej »
Sektor publiczny
Sektor publiczny – ogół podmiotów gospodarki narodowej grupujących własność państwową(Skarbu Państwa i państwowych osób prawnych), własność jednostek samorządu terytorialnego lub samorządowych osób prawnych oraz „własność mieszaną” z przewagąkapitału (mienia) podmiotów sektora publicznego.
Nowy!!: Lean management i Sektor publiczny · Zobacz więcej »
SMED
SMED – szybkie przezbrojenie (dosłownie: przezbrojenie w jednocyfrowej liczbie minut).
Nowy!!: Lean management i SMED · Zobacz więcej »
Stany Zjednoczone
Stany Zjednoczone Ameryki, Stany Zjednoczone, potocznie Ameryka (ang. United States of America, USA; United States, US; pot. America), do 11 lipca 1778 r. Stany Zjednoczone Ameryki Północnej – państwo federacyjne w Ameryce Północnej składające się z 50 stanów, graniczące z Kanadąod północy, Meksykiem od południa, Oceanem Spokojnym od zachodu, Oceanem Arktycznym od północnego zachodu i Oceanem Atlantyckim od wschodu.
Nowy!!: Lean management i Stany Zjednoczone · Zobacz więcej »
Sześć sigma
Powszechnie używany symbol „Sześć sigma” Sześć Sigma (ang. Six Sigma) – metoda zarządzania jakościąopracowana w połowie lat 80.
Nowy!!: Lean management i Sześć sigma · Zobacz więcej »
Szwecja
Szwecja, Królestwo Szwecji (Konungariket Sverige) – państwo w Europie Północnej, zaliczane zarówno do państw skandynawskich oraz krajów nordyckich.
Nowy!!: Lean management i Szwecja · Zobacz więcej »
Taiichi Ōno
− japoński inżynier, menedżer, twórca Systemu Produkcyjnego Toyoty (TPS).
Nowy!!: Lean management i Taiichi Ōno · Zobacz więcej »
Teoria ograniczeń
Teoria ograniczeń (ang. Theory of Constraints, TOC) – metoda zarządzania nastawiona na osiąganie długotrwałych zysków poprzez odpowiednie zarządzanie istniejącymi w firmie ograniczeniami, tj.
Nowy!!: Lean management i Teoria ograniczeń · Zobacz więcej »
Total Productive Maintenance
197x197px Total Productive Maintenance (pol. całkowite produktywne utrzymanie ruchu maszyn) – jedna z metod lean management, służąca zapewnieniu maksymalnej efektywności maszyn i urządzeń.
Nowy!!: Lean management i Total Productive Maintenance · Zobacz więcej »
Toyota
Toyota Starlet Toyota Previa Toyota Carina E Toyota Supra Toyota Corolla Toyota Avensis II Toyota Camry Toyota Land Cruiser Toyota RAV4 II Toyota Aygo I Toyota Auris I Toyota Prius II Toyota Hilux VII Toyota Verso Toyota Sequoia Toyota iQ Toyota Urban Cruiser Toyota Yaris III Toyota GT86 Toyota Mark X Toyota Motor Corporation – japoński koncern motoryzacyjny utworzony w 1937 roku.
Nowy!!: Lean management i Toyota · Zobacz więcej »
Toyota Production System
Toyota Production System (System Produkcyjny Toyoty, TPS) – zbiór technik i narzędzi zarządzania opracowanych po II wojnie światowej w japońskiej spółce Toyota Motor Company.
Nowy!!: Lean management i Toyota Production System · Zobacz więcej »
Transport lotniczy
Transport lotniczy – transport powietrzny (czyli przemieszczanie drogąpowietrznąosób lub towarów), w którym środki transportu stanowiąstatki powietrzne z kategorii samolotów i śmigłowców.
Nowy!!: Lean management i Transport lotniczy · Zobacz więcej »
Uczelnia
MEiN + liczba uczelni niepublicznych + liczba uczelni publicznych spoza MEiN. Schemat nie uwzględnia zamiejscowych jednostek organizacyjnych uczelni Uczelnia (również szkoła wyższa) – szkoła prowadząca studia wyższe.
Nowy!!: Lean management i Uczelnia · Zobacz więcej »
Usługa finansowa
Usługa finansowa – usługa świadczona przez podmiot działający w sektorze finansowym (pośrednika finansowego), która wiąże się z inwestowaniem bądź pozyskiwaniem środków pieniężnych, a także z zapewnieniem odpowiedniego przepływu środków pieniężnych pomiędzy uczestnikami rynku.
Nowy!!: Lean management i Usługa finansowa · Zobacz więcej »
Usługi
biurze Usługi – działalność gospodarcza o charakterze nieprodukcyjnym, stanowiąca trzeci sektor gospodarki.
Nowy!!: Lean management i Usługi · Zobacz więcej »
Warszawa Lotnisko Chopina
Warszawa Lotnisko Chopina – przystanek osobowy znajdujący się na terenie warszawskiej dzielnicy Włochy, obsługiwany z nastawni OKL.
Nowy!!: Lean management i Warszawa Lotnisko Chopina · Zobacz więcej »
Wskaźnik obrotu zapasami
Wskaźnik obrotu zapasami – jeden z podstawowych wskaźników sprawności zarządzania aktywami.
Nowy!!: Lean management i Wskaźnik obrotu zapasami · Zobacz więcej »
Wydajność pracy
Wydajność pracy, także produktywność pracy – wartość produkcji wytworzonej w danym okresie przez jednego pracującego.
Nowy!!: Lean management i Wydajność pracy · Zobacz więcej »
Wypadek przy pracy
Q.
Nowy!!: Lean management i Wypadek przy pracy · Zobacz więcej »
Zapasy (ekonomia)
Zapasy – rzeczowe składniki aktywów obrotowych, do których zalicza się: materiały – surowce, materiały podstawowe i pomocnicze, półfabrykaty obcej produkcji, opakowania, części zamienne i odpady; produkty gotowe – wyroby gotowe, wykonane usługi, zakończone roboty, w tym także budowlano-montażowe, prace naukowo-badawcze, prace projektowe, geodezyjno-kartograficzne itp.; półprodukty i produkty w toku – produkcję niezakończoną, tj.
Nowy!!: Lean management i Zapasy (ekonomia) · Zobacz więcej »
Zarządzanie
Zarządzanie – ogólny zakres działań, procesów i decyzji, których zastosowanie w odniesieniu do zasobów, osób, kapitału lub organizacji ma zapewnić warunki do efektywnego ich funkcjonowania prowadzącego do osiągnięcia postawionych celów.
Nowy!!: Lean management i Zarządzanie · Zobacz więcej »
Zarządzanie łańcuchem dostaw
Zarządzanie łańcuchem dostaw (– SCM) – zarządzanie przepływami między ogniwami łańcuchem dostaw.
Nowy!!: Lean management i Zarządzanie łańcuchem dostaw · Zobacz więcej »
Zarządzanie wizualne
Zarządzanie wizualne – system zarządzania, który próbuje poprawić wydajność organizacji poprzez łączenie i dostosowywanie wizji organizacji, podstawowych wartości, celów i kultury z innymi systemami zarządzania, procesami pracy, elementami miejsca pracy i interesariuszami, za pomocąbodźców, które bezpośrednio odnosząsię do jednego lub więcej z pięciu ludzkich zmysłów (wzrok, słuch, czucie, węch i smak).
Nowy!!: Lean management i Zarządzanie wizualne · Zobacz więcej »
5S
Metodologia 5S 1S – przykład tzw. strefy czerwonej etykiety: wydzielonego miejsca na przedmioty uznane za zbędne na stanowiskach pracy i/lub bez określonego miejsca przechowywania. Widoczne sąprocedura działania strefy oraz czerwone etykiety 2S – przykład prostego oznaczenia miejsca przechowywania ręcznego wózka paletowego 3S – sprzątanie jest często łączone z inspekcją, co pozwala na wczesne wykrycie uszkodzeń, usterek i anomalii Kącik z zasobami i wynikami audytów 5S w fabryce Scanfil Poland w Sieradzu Narzędzia przechowywane zgodnie z zasadami 5S 5S – narzędzie stosowane w lean management (szczupłym zarządzaniu), którego celem jest stworzenie oraz utrzymanie dobrze zorganizowanego i bezpiecznego stanowiska pracy.
Nowy!!: Lean management i 5S · Zobacz więcej »
