15 kontakty: Budżetowanie, Controlling finansowy, Kalkulacja podziałowa, Kanał dystrybucji, Koszty pośrednie, Koszty przeciętne, Potrzeba, Przedsiębiorstwo, Rachunek kosztów, Robert S. Kaplan, Sprawozdanie finansowe, Strategia cenowa, Struktura funkcjonalna, Uniwersytet Harvarda, Zasoby (zarządzanie).
Budżetowanie
Budżetowanie – jest jednym z instrumentów rachunkowości zarządczej, wspomagającym osiąganie celów przedsiębiorstw.
Nowy!!: Rachunek kosztów działań i Budżetowanie · Zobacz więcej »
Controlling finansowy
Controlling finansowy – podsystem controllingu, nakierowany na planowanie, sterowanie i koordynowanie procesów finansowych w przedsiębiorstwie.
Nowy!!: Rachunek kosztów działań i Controlling finansowy · Zobacz więcej »
Kalkulacja podziałowa
Kalkulacja podziałowa – element metody kalkulacji kosztów.
Nowy!!: Rachunek kosztów działań i Kalkulacja podziałowa · Zobacz więcej »
Kanał dystrybucji
Kanał dystrybucji – układ wzajemnie zależnych organizacji zaangażowanych w proces udostępniania produktu bądź usługi konsumentom lub odbiorcom przemysłowym.
Nowy!!: Rachunek kosztów działań i Kanał dystrybucji · Zobacz więcej »
Koszty pośrednie
Koszty pośrednie – jeden z rodzajów kosztów w przedmiotowym układzie ujmowania kosztów działalności gospodarczej.
Nowy!!: Rachunek kosztów działań i Koszty pośrednie · Zobacz więcej »
Koszty przeciętne
Koszty przeciętne (koszty jednostkowe, ang. average costs, AC) – koszty przypadające na jednostkę produkcji.
Nowy!!: Rachunek kosztów działań i Koszty przeciętne · Zobacz więcej »
Potrzeba
Potrzeba psychiczna, motyw – stan osoby doznającej poczucia niespełnienia (napięcie motywacyjne), czyli frustracji potrzeb, działając jako czynnik skłaniający jednostkę do podejmowania aktywności, które mogątę potrzebę zaspokoić.
Nowy!!: Rachunek kosztów działań i Potrzeba · Zobacz więcej »
Przedsiębiorstwo
Przedsiębiorstwo – wyodrębniona prawnie i ekonomicznie jednostka gospodarcza.
Nowy!!: Rachunek kosztów działań i Przedsiębiorstwo · Zobacz więcej »
Rachunek kosztów
Rachunek kosztów (ang. Cost Accounting) – proces gromadzenia informacji o procesach gospodarczych (zaopatrzenie, produkcja, zbycie, zarządzanie) występujących w przedsiębiorstwie, a następnie ich grupowanie i interpretacja w celu dostarczenia decydentom informacji potrzebnych do oceny sytuacji, podejmowania decyzji oraz prowadzenia kontroli nad podległym im podmiotem gospodarczym.
Nowy!!: Rachunek kosztów działań i Rachunek kosztów · Zobacz więcej »
Robert S. Kaplan
mały Robert S. Kaplan (ur. 1940) – amerykański ekonomista, jeden z najpopularniejszych autorytetów naukowych w zakresie zarządzania, emerytowany profesor w Harvard Business School, twórca lub współtwórca 120 artykułów (z czego 15 zostało opublikowanych w Harvard Business Review) i 12 książek, w latach dziewięćdziesiątych XX wieku wraz z Davidem P. Nortonem sporządził nowatorski system zarządzania.
Nowy!!: Rachunek kosztów działań i Robert S. Kaplan · Zobacz więcej »
Sprawozdanie finansowe
Sprawozdanie finansowe – uporządkowane przedstawienie sytuacji finansowej i finansowych wyników działalności podmiotu gospodarczego.
Nowy!!: Rachunek kosztów działań i Sprawozdanie finansowe · Zobacz więcej »
Strategia cenowa
Strategia cenowa – strategia przedsiębiorstwa uwypuklająca rolę cen jako środka realizacji celów rynkowych.
Nowy!!: Rachunek kosztów działań i Strategia cenowa · Zobacz więcej »
Struktura funkcjonalna
Struktura funkcjonalna – jeden z typów struktury organizacyjnej charakteryzujący się występowaniem działów funkcjonalnych kierowanych przez specjalistów oraz złamanązasadąjedności rozkazodawstwa.
Nowy!!: Rachunek kosztów działań i Struktura funkcjonalna · Zobacz więcej »
Uniwersytet Harvarda
Uniwersytet Harvarda (ang. Harvard University) – prywatna uczelnia powstała 8 września 1636 jako Harvard College w Newtowne (wówczas w Kolonii Zatoki Massachusetts, obecnie Cambridge) koło Bostonu jako pierwszy uniwersytet na terenie kolonii brytyjskich w Ameryce Północnej.
Nowy!!: Rachunek kosztów działań i Uniwersytet Harvarda · Zobacz więcej »
Zasoby (zarządzanie)
Zasoby (ang. resources) − wszystkie kontrolowane przez przedsiębiorstwo aktywa, zdolności, procesy, atrybuty, informacje, wiedza itp., które umożliwiajątworzenie i wdrażanie strategii zwiększających jego konkurencyjność.
Nowy!!: Rachunek kosztów działań i Zasoby (zarządzanie) · Zobacz więcej »