Logo
Unionpedia
Komunikacja
pobierz z Google Play
Nowy! Pobierz Unionpedia na urządzeniu z systemem Android™!
Pobieranie
Szybszy dostęp niż przeglądarce!
 

Zrównoważona karta wyników

Indeks Zrównoważona karta wyników

Zrównoważona karta wyników (ang. balanced scorecard) – instrument zarządzania strategicznego opracowany przez Roberta S. Kaplana i Davida P. Nortona, który umożliwia umiejscowienie długookresowej strategii firmy w systemie zarządzania przedsiębiorstwem poprzez mechanizm pomiaru.

10 kontakty: Harvard Business Review, Harvard Business School, Język angielski, Kluczowe wskaźniki efektywności, Mapa strategii, Robert S. Kaplan, Segmentacja rynku, Sprawozdanie z przepływów pieniężnych, System zarządzania, Zarządzanie strategiczne.

Harvard Business Review

Harvard Business Review – amerykański dwumiesięcznik wydawany przez Harvard Business School Publishing należące do Harvard Business School.

Nowy!!: Zrównoważona karta wyników i Harvard Business Review · Zobacz więcej »

Harvard Business School

Harvard Business School – amerykańska szkoła zarządzania, będąca wydziałem Uniwersytetu Harvarda.

Nowy!!: Zrównoważona karta wyników i Harvard Business School · Zobacz więcej »

Język angielski

Wielkiej Brytanii symbolizujące język angielski ikona symbolizująca język angielski według standardu ISO 639-1 Język angielski, angielszczyzna (ang.) – język z grupy zachodniej rodziny języków germańskich, powszechnie używany w Wielkiej Brytanii, jej terytoriach zależnych oraz w wielu byłych koloniach i dominiach, m.in.

Nowy!!: Zrównoważona karta wyników i Język angielski · Zobacz więcej »

Kluczowe wskaźniki efektywności

Tablice informacyjne KPI w fabryce Scanfil Poland w Sieradzu Noszowicach brytyjskiego przewoźnika First Capital Connect na dworcu kolejowym Farringdon w Londynie Tablica wyświetlającąbieżący wynik OEE dla linii produkcyjnej Kluczowe wskaźniki efektywności, kluczowe mierniki dokonań (ang. key performance indicators, KPI) – finansowe i niefinansowe wskaźniki stosowane jako mierniki w procesach pomiaru stopnia realizacji celów organizacji.

Nowy!!: Zrównoważona karta wyników i Kluczowe wskaźniki efektywności · Zobacz więcej »

Mapa strategii

Mapa strategii – model stworzony przez Roberta S. Kaplana i Davida Nortona, który opisuje sposób, w jaki firma tworzy swojąwartość w długim czasie.

Nowy!!: Zrównoważona karta wyników i Mapa strategii · Zobacz więcej »

Robert S. Kaplan

mały Robert S. Kaplan (ur. 1940) – amerykański ekonomista, jeden z najpopularniejszych autorytetów naukowych w zakresie zarządzania, emerytowany profesor w Harvard Business School, twórca lub współtwórca 120 artykułów (z czego 15 zostało opublikowanych w Harvard Business Review) i 12 książek, w latach dziewięćdziesiątych XX wieku wraz z Davidem P. Nortonem sporządził nowatorski system zarządzania.

Nowy!!: Zrównoważona karta wyników i Robert S. Kaplan · Zobacz więcej »

Segmentacja rynku

Segmentacja rynku – procedura dokonania podziału rynku na względnie jednorodne grupy konsumentów, które z uwagi na podobieństwo cech ujawniająpodobny popyt, w celu przygotowania produktu wychodzącego naprzeciw ich potrzebom, a w konsekwencji uzyskania przewagi rynkowej.

Nowy!!: Zrównoważona karta wyników i Segmentacja rynku · Zobacz więcej »

Sprawozdanie z przepływów pieniężnych

Sprawozdanie z przepływów pieniężnych, rachunek przepływów pieniężnych (rpp) (nazywane też sprawozdaniem z przepływu środków pieniężnych, sprawozdaniem z przepływów finansowych) – dokument sprawozdawczy podsumowujący przepływ środków pieniężnych w danym przedsiębiorstwie z uwzględnieniem ich źródeł i wykorzystania.

Nowy!!: Zrównoważona karta wyników i Sprawozdanie z przepływów pieniężnych · Zobacz więcej »

System zarządzania

System zarządzania (ang. management system) – jest słabo zdefiniowanąkategoriąpojęciowąna gruncie nauk, w tym nauk o zarządzaniu.

Nowy!!: Zrównoważona karta wyników i System zarządzania · Zobacz więcej »

Zarządzanie strategiczne

Zarządzanie strategiczne – proces informacyjno-decyzyjny (wspomagany funkcjami planowania, organizacji i kontroli), którego celem jest rozstrzyganie o kluczowych problemach działalności przedsiębiorstwa, o jego przetrwaniu i rozwoju ze szczególnym uwzględnieniem oddziaływań otoczenia i węzłowych czynników własnego potencjału wytwórczego.

Nowy!!: Zrównoważona karta wyników i Zarządzanie strategiczne · Zobacz więcej »

Przekierowuje tutaj:

Balanced Scorecard.

TowarzyskiPrzybywający
Hej! Jesteśmy na Facebooku teraz! »