Szybszy dostęp niż przeglądarce!
28 kontakty: Benchmarking, Budżet zadaniowy, Dywidenda, Efektywność czasu pracy, First Capital Connect, ISO 22400, Kultura organizacyjna, Lean management, Londyn, Marża, MTBF, MTTR, OEE, Organizacja, Polityka gospodarcza, Pozwolenie na budowę, Proces biznesowy, Produkt krajowy brutto, Projekt, ROI, Serwis społecznościowy, Sposoby zapisu bezwymiarowego stosunku dwóch wielkości, Strategia organizacji, Wskaźnik obrotu zapasami, Wskaźniki finansowe, Wydajność pracy, Zrównoważona karta wyników, 5S.
Benchmarking
Benchmarking (badania porównawcze lub analiza porównawcza) – praktyka stosowana w zarządzaniu, polegająca na porównywaniu procesów i praktyk stosowanych przez własne przedsiębiorstwo, ze stosowanymi w przedsiębiorstwach uważanych za najlepsze w analizowanej dziedzinie.
Nowy!!: Kluczowe wskaźniki efektywności i Benchmarking · Zobacz więcej »
Budżet zadaniowy
Pierwsza strona polskiej ustawy budżetowej na 2018 w układzie zadaniowym Budżet zadaniowy (ang. performance budget) – metoda zarządzania finansami publicznymi, ukierunkowana na osiąganie większej skuteczności oraz efektywności i przejrzystości wydatkowania środków publicznych, polegająca na.
Nowy!!: Kluczowe wskaźniki efektywności i Budżet zadaniowy · Zobacz więcej »
Dywidenda
Dywidenda (łac. dividendum „rzecz do podziału”) – aktywa (najczęściej pieniądze) wypłacane właścicielom (wspólnikom lub akcjonariuszom w zależności od formy prowadzenia spółki kapitałowej) jako wynagrodzenie za udzielenie kapitału.
Nowy!!: Kluczowe wskaźniki efektywności i Dywidenda · Zobacz więcej »
Efektywność czasu pracy
Efektywność czasu pracy (ECP) jest wskaźnikiem który powinien być traktowany dla przedsiębiorstwa jako kluczowy (KPI) w przypadku jeżeli w głównej grupie kosztów (A według ABC) znajdująsię koszty pracy.
Nowy!!: Kluczowe wskaźniki efektywności i Efektywność czasu pracy · Zobacz więcej »
First Capital Connect
First Capital Connect (skrót oficjalny FC, skrót potoczny FCC) – dawny brytyjski przewoźnik kolejowy, należący do grupy transportowej FirstGroup.
Nowy!!: Kluczowe wskaźniki efektywności i First Capital Connect · Zobacz więcej »
ISO 22400
ISO 22400 – norma zdefiniowana przez MiędzynarodowąOrganizację Normalizacyjną(ISO – International Organization for Standardization) określająca sposoby definiowania, komponowania, wymiany i wykorzystania kluczowych wskaźników wydajności (KPI – Key Performance Indicators), wspomagających zarządzanie operacjami produkcji (MOM – Manufacturing Operations Management).
Nowy!!: Kluczowe wskaźniki efektywności i ISO 22400 · Zobacz więcej »
Kultura organizacyjna
Kultura organizacyjna (corporate culture) instytucji to podstawowe pojęcie w nowoczesnej teorii zarządzania, w tzw.
Nowy!!: Kluczowe wskaźniki efektywności i Kultura organizacyjna · Zobacz więcej »
Lean management
TPM jest zapewnienie maksymalnej dostępności maszyn i urządzeń lean management SMED jest maksymalne skrócenie czasu przezbrojeń maszyn Po ukazaniu się w 1996 książki ''Lean Thinking'' lean zaczął zyskiwać popularność w sektorach usługowych Programy sugestii pracowniczych sąjednym z najstarszych narzędzi stosowanych w koncepcji lean Narzędzia lean sąszeroko wykorzystywane m.in. przy optymalizowaniu logistyki wewnętrznej Lotnisku Chopina w Warszawie BHP w różnych obszarach przedsiębiorstwa marnotrawstwa lean jest brak wsparcia i zaangażowania się przez członków najwyższego kierownictwa Mapa strumienia wartości Tablice z wynikami audytów 5S kluczowych wskaźników efektywności (KPI) Oznaczenie rur – przykład zastosowania zarządzania wizualnego Lean management, zwyczajowo lean (pol. szczupłe zarządzanie) – koncepcja zarządzania przedsiębiorstwem, która rozwinęła się w oparciu o zasady i narzędzia Systemu Produkcyjnego Toyoty (TPS).
Nowy!!: Kluczowe wskaźniki efektywności i Lean management · Zobacz więcej »
Londyn
Londyn – stolica i największe miasto Anglii i Wielkiej Brytanii, położone w południowo-wschodniej części kraju, nad Tamizą.
Nowy!!: Kluczowe wskaźniki efektywności i Londyn · Zobacz więcej »
Marża
Marża – różnica między cenąsprzedaży dobra a cenąjego zakupu, określająca nadwyżkę (zysk) uzyskiwanąze sprzedaży dobra ponad bezpośrednie koszty jego uzyskania.
Nowy!!: Kluczowe wskaźniki efektywności i Marża · Zobacz więcej »
MTBF
MTBF (ang. mean time between failures, średni czas bezawaryjnej pracy) – średni czas, w którym element konfiguracji lub usługa informatyczna działająbez przerw, spełniając zakładane funkcje lub poziom usługi.
Nowy!!: Kluczowe wskaźniki efektywności i MTBF · Zobacz więcej »
MTTR
MTTR (średni czas naprawy) – średni czas od momentu wystąpienia awarii do naprawy uszkodzonego urządzenia.
Nowy!!: Kluczowe wskaźniki efektywności i MTTR · Zobacz więcej »
OEE
Tablica wyświetlającąbieżący wynik OEE dla linii produkcyjnej OEE (Overall Equipment Effectiveness, Całkowita Efektywność Wyposażenia) − wskaźnik wykorzystywany w TPM mierzący efektywność wykorzystania maszyn i urządzeń.
Nowy!!: Kluczowe wskaźniki efektywności i OEE · Zobacz więcej »
Organizacja
Organizacja (od gr. organon, łac. organum – wyspecjalizowana część pełniąca jakąś funkcję w całości) – wieloznaczne i interdyscyplinarne pojęcie z zakresu nauk społecznych.
Nowy!!: Kluczowe wskaźniki efektywności i Organizacja · Zobacz więcej »
Polityka gospodarcza
Polityka gospodarcza – subdyscyplina ekonomii opisująca i wyjaśniająca sposoby świadomego oddziaływania państwa na gospodarkę, za pomocąokreślonych narzędzi (instrumentów) i środków, dla osiągnięcia celów założonych przez podmioty polityki gospodarczej (tj. polityka rządu), w otoczeniu uwarunkowań doktrynalnych (tj. w oparciu o danąteorię ekonomiczną), wewnętrznych (związanych z danym krajem) i zewnętrznych (poza nim).
Nowy!!: Kluczowe wskaźniki efektywności i Polityka gospodarcza · Zobacz więcej »
Pozwolenie na budowę
Pozwolenie na budowę z 1932 roku Pozwolenie na budowę – decyzja administracyjna wydawana przez właściwe organy administracji architektoniczno-budowlanej, którymi sąstarostowie, wojewodowie oraz Główny Inspektor Nadzoru Budowlanego, zezwalająca na rozpoczęcie i prowadzenie budowy lub wykonywanie robót budowlanych innych niż budowa obiektu budowlanego (art. 3 pkt 12 Prawa budowlanego).
Nowy!!: Kluczowe wskaźniki efektywności i Pozwolenie na budowę · Zobacz więcej »
Proces biznesowy
Proces biznesowy lub metoda biznesowa – seria powiązanych ze sobądziałań lub zadań, które rozwiązująokreślony problem lub prowadządo osiągnięcia określonego efektu.
Nowy!!: Kluczowe wskaźniki efektywności i Proces biznesowy · Zobacz więcej »
Produkt krajowy brutto
Produkt krajowy brutto, PKB – jeden z podstawowych mierników efektów pracy społeczeństwa danego kraju stosowany w rachunkach narodowych.
Nowy!!: Kluczowe wskaźniki efektywności i Produkt krajowy brutto · Zobacz więcej »
Projekt
* projekt – termin z zakresu budownictwa.
Nowy!!: Kluczowe wskaźniki efektywności i Projekt · Zobacz więcej »
ROI
Wykres analizy zwrotu z inwestycji ROI (ang. return on investment, zwrot z inwestycji) – wskaźnik rentowności stosowany w celu zmierzenia efektywności działania przedsiębiorstwa, niezależnie od struktury jego majątku czy czynników nadzwyczajnych.
Nowy!!: Kluczowe wskaźniki efektywności i ROI · Zobacz więcej »
Serwis społecznościowy
Serwis społecznościowy (ang. social networking service, SNS, potocznie portal społecznościowy) – serwis internetowy, który służy do budowania sieci społecznych oraz stosunków społecznych, które opierająsię na podobnych zainteresowaniach, wspólnym życiu zawodowym lub prywatnym itp.
Nowy!!: Kluczowe wskaźniki efektywności i Serwis społecznościowy · Zobacz więcej »
Sposoby zapisu bezwymiarowego stosunku dwóch wielkości
Sposoby zapisu bezwymiarowego stosunku dwóch wielkości – oznaczenia stosowane do zapisu bezwymiarowego stosunku dwóch liczb lub wartości liczbowych dwóch wielkości o takich samych jednostkach.
Nowy!!: Kluczowe wskaźniki efektywności i Sposoby zapisu bezwymiarowego stosunku dwóch wielkości · Zobacz więcej »
Strategia organizacji
Strategia – naczelna orientacja (gospodarcza, społeczna, militarna), która wyraża dominujący kierunek działania systemu.
Nowy!!: Kluczowe wskaźniki efektywności i Strategia organizacji · Zobacz więcej »
Wskaźnik obrotu zapasami
Wskaźnik obrotu zapasami – jeden z podstawowych wskaźników sprawności zarządzania aktywami.
Nowy!!: Kluczowe wskaźniki efektywności i Wskaźnik obrotu zapasami · Zobacz więcej »
Wskaźniki finansowe
Wskaźniki finansowe (ang. financial ratios) – wskaźniki tworzone na podstawie informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym przedsiębiorstwa, które muszącharakteryzować się trzema cechami: mierzalnością, interpretowalnością, porównywalnością.
Nowy!!: Kluczowe wskaźniki efektywności i Wskaźniki finansowe · Zobacz więcej »
Wydajność pracy
Wydajność pracy, także produktywność pracy – wartość produkcji wytworzonej w danym okresie przez jednego pracującego.
Nowy!!: Kluczowe wskaźniki efektywności i Wydajność pracy · Zobacz więcej »
Zrównoważona karta wyników
Zrównoważona karta wyników (ang. balanced scorecard) – instrument zarządzania strategicznego opracowany przez Roberta S. Kaplana i Davida P. Nortona, który umożliwia umiejscowienie długookresowej strategii firmy w systemie zarządzania przedsiębiorstwem poprzez mechanizm pomiaru.
Nowy!!: Kluczowe wskaźniki efektywności i Zrównoważona karta wyników · Zobacz więcej »
5S
Metodologia 5S 1S – przykład tzw. strefy czerwonej etykiety: wydzielonego miejsca na przedmioty uznane za zbędne na stanowiskach pracy i/lub bez określonego miejsca przechowywania. Widoczne sąprocedura działania strefy oraz czerwone etykiety 2S – przykład prostego oznaczenia miejsca przechowywania ręcznego wózka paletowego 3S – sprzątanie jest często łączone z inspekcją, co pozwala na wczesne wykrycie uszkodzeń, usterek i anomalii Kącik z zasobami i wynikami audytów 5S w fabryce Scanfil Poland w Sieradzu Narzędzia przechowywane zgodnie z zasadami 5S 5S – narzędzie stosowane w lean management (szczupłym zarządzaniu), którego celem jest stworzenie oraz utrzymanie dobrze zorganizowanego i bezpiecznego stanowiska pracy.
Nowy!!: Kluczowe wskaźniki efektywności i 5S · Zobacz więcej »
Przekierowuje tutaj:
KPI, Key Performance Indicators, Wskaźnik KPI.
