Szybszy dostęp niż przeglądarce!
9 kontakty: Budżetowanie, Business Intelligence, Kluczowe wskaźniki efektywności, Koszt operacyjny, Planowanie, Prognozowanie, ROI, Zrównoważona karta wyników, Zysk.
Budżetowanie
Budżetowanie – jest jednym z instrumentów rachunkowości zarządczej, wspomagającym osiąganie celów przedsiębiorstw.
Nowy!!: Zarządzanie wydajnością firmy i Budżetowanie · Zobacz więcej »
Business Intelligence
Business Intelligence (BI), (również analityka biznesowa) – proces przekształcania danych w informacje, a informacji w wiedzę, która może być wykorzystana do zwiększenia konkurencyjności przedsiębiorstwa.
Nowy!!: Zarządzanie wydajnością firmy i Business Intelligence · Zobacz więcej »
Kluczowe wskaźniki efektywności
Tablice informacyjne KPI w fabryce Scanfil Poland w Sieradzu Noszowicach brytyjskiego przewoźnika First Capital Connect na dworcu kolejowym Farringdon w Londynie Tablica wyświetlającąbieżący wynik OEE dla linii produkcyjnej Kluczowe wskaźniki efektywności, kluczowe mierniki dokonań (ang. key performance indicators, KPI) – finansowe i niefinansowe wskaźniki stosowane jako mierniki w procesach pomiaru stopnia realizacji celów organizacji.
Nowy!!: Zarządzanie wydajnością firmy i Kluczowe wskaźniki efektywności · Zobacz więcej »
Koszt operacyjny
Koszt operacyjny (ang. OPEX, operating expense) – to koszt ponoszony w związku z codziennym działaniem przedsiębiorstwa, niepowiązany bezpośrednio z produkcją.
Nowy!!: Zarządzanie wydajnością firmy i Koszt operacyjny · Zobacz więcej »
Planowanie
Planowanie – proces ustalania celów i odpowiednich działań, by je osiągnąć.
Nowy!!: Zarządzanie wydajnością firmy i Planowanie · Zobacz więcej »
Prognozowanie
Prognozowanie (późnołac. prognosis, od starogr. πρόγνωσις, nowogr. πρόγνωση prōgnosis, od πρoγιγνώσκειν progignōskein, „wiedzieć wcześniej”, od pro- „wcześniej, przed” i gignōskein, „dowiedzieć się”) lub predykcja (łac. prædictus, im. od prædicere, „przepowiadać”, od præ-, „przed, wcześniej, pra-” i dicere, „mówić”) – naukowy sposób wnioskowania służący przewidzeniu tego, w jaki sposób będąkształtowały się w przyszłości procesy lub zdarzenia.
Nowy!!: Zarządzanie wydajnością firmy i Prognozowanie · Zobacz więcej »
ROI
Wykres analizy zwrotu z inwestycji ROI (ang. return on investment, zwrot z inwestycji) – wskaźnik rentowności stosowany w celu zmierzenia efektywności działania przedsiębiorstwa, niezależnie od struktury jego majątku czy czynników nadzwyczajnych.
Nowy!!: Zarządzanie wydajnością firmy i ROI · Zobacz więcej »
Zrównoważona karta wyników
Zrównoważona karta wyników (ang. balanced scorecard) – instrument zarządzania strategicznego opracowany przez Roberta S. Kaplana i Davida P. Nortona, który umożliwia umiejscowienie długookresowej strategii firmy w systemie zarządzania przedsiębiorstwem poprzez mechanizm pomiaru.
Nowy!!: Zarządzanie wydajnością firmy i Zrównoważona karta wyników · Zobacz więcej »
Zysk
zarchiwizowano.
Nowy!!: Zarządzanie wydajnością firmy i Zysk · Zobacz więcej »
